Als Unternehmer sehen Sie sich mit zunehmender Komplexität und Geschwindigkeit von Veränderungsprozessen konfrontiert.

Entwicklungen positiv aufzunehmen, Strategien laufend fortzuschreiben und dabei auch Optionen jenseits des aktuellen Geschäftssystems im Auge zu behalten, erfordert zusätzlich zum Tagesgeschäft Zeit und Aufmerksamkeit.

Wir liefern Ihnen erforderlichen Informationen, entwickeln mit Ihnen Ziele und setzen sie in Geschäftsmodelle um.

Werden Planungen und Budgets eingehalten; wie ist die Risikoposition Ihres Unternehmens? Sind die Einschätzungen Ihrer Mitarbeiter ausreichend präzise oder droht Anpassungsbedarf?

Diese Fragen werden sie als Unternehmer immer beschäftigen – Unternehmensführung ohne Leistungsmessung ist nicht möglich.

AS Maritime bildet Ihr operatives Geschäftssystem in einem BI-System ab. So erhalten Sie fortlaufend aus dem System heraus automatisch generierte Leistungsreports.

Mit dem Ziel einer selbst entwickelnden Organisation stellen wir Ihren Mitarbeitern die erforderlichen Instrumente und Informationen zur Verfügung.

Neue Technologien ermöglichen Unternehmen Leistungssteigerungen; im Wettbewerbsumfeld führen sie aber auch zu Handlungsdruck.

Schnittstellen zu Lieferanten und Kunden verändern sich; innerbetrieblich bieten sich Möglichkeiten Prozesse neu zu gestalten, indem beispielsweise im Anlagenbau Claims Management zu einer laufenden operativen Funktion wird.

Eine positive Veränderungskultur lässt sich nur durch Einbindung von Mitarbeitern verankern. Als Führungskraft werden Sie hier Zeit mit Motivation und Steuerung auf hohem Detaillierungsniveau binden. 

AS Maritime verfügt über die Erfahrung und die Instrumente, um Organisationen auf fortlaufende Weiterentwicklungsprozesse einzustellen.